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“学样仿样”助力中小企业奔向新赛道
党的二十大报告指出,建设现代化产业体系,坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,推进新型工业化,加快建设制造强国、网络强国、数字中国。我省也将企业数字化改造作为打造数字经济“一号工程”升级版的一项核心内容。
针对量大面广的中小企业转型中存在的方向不明、能力不强、支持不足的问题,我市聚焦重点产业链打造新质生产力,深入实施“N+X”数改模式,以标杆企业为引领,推动中小企业开展学样仿样,实现“试成一批、带动一片”。
聚衣堂主要生产瑜伽服,得益于数字化改造,现已拥有日产12万至15万件的超强生产力。记者在生产车间看到,40多条立体流水式生产线井然有序,裁剪、缝制、后整、包装等生产流程全部串联在一起,实现衣服全程不落地。
回忆起数字化改造过程,杭州迈的智能科技有限公司负责人吕永桂深感“不容易”。作为聚衣堂数字化转型服务商,迈的智能全程跟进、深入服务,两年内,光技术开发点就超过600个。“意味着我们遇到了600多个卡点、堵点。”吕永桂说,聚衣堂引入“柔智云”软硬融合整体解决方案,不仅实现生产流程的自动化和智能化改造,还通过数字化管理平台建设加强了数据采集和分析能力,推动企业高质量发展。
比如,着力破解中小企业转型成本高、“不敢转”的问题。我市加大政策支持,集中资源快速推进,政策支持力度居全省前列,近三年全市平均每年用于企业数字化改造资金近15亿元;推广平台化服务,以工业互联网平台为核心,大力推广云化服务,创新服务及收费模式,降低企业转型成本;为企业数改定期“体检”,制定《金华市中小企业数字化改造评估细则》,构建评估指标数据管理机制,常态化组织数字化转型服务商、第三方评估咨询机构深入中小企业开展“一对一”服务。
最近几年,迈的智能为全省诸多中小企业数字化改革提供服务,积累了大量案例。“实践证明,数字化整厂规划是中小企业转型升级、提升竞争力的必由之路。”吕永桂说。如聚衣堂智能工厂项目完工后,人均效率提升约30%,产能提升15%以上,订单增幅20%左右,仅用一年,聚衣堂的产值就实现翻番。
我市县域经济发达,是全省中小企业数字化改造“浙江方案”的试验田。近年来,我市以中小企业“N+X”数字化改造模式为抓手,先行先试“全市一盘棋、一县一行业”实施“万企数改”攻坚行动,赋能产业集群整体升级,走出一条可复制、易推广、低成本的中小企业数字化转型路子,基本实现“N+X”数字化改造全市覆盖,为浙江省中小企业数字化转型贡献了一批“金华经验”。
以聚衣堂所从事的服装行业为例。我市着力解决传统吊挂数据对接困难、版房款式管理混乱、订单跟踪管理难、仓库管理混乱、生产过程难把控等问题,鼓励服装行业“专精特新”中小企业等有条件的企业进行深度数字化转型,重点推进企业生产过程、产品生命周期、产业链供应链和智能管理决策数字化,促进产业链供应链优化升级,建立绿色、低碳、循环的服装产业体系。
通过数字化改革,聚衣堂还加强了供应链协同管理平台的建设,海德体育入口进一步优化供应链协同效率。但聚衣堂董事长张斌杰还有更高的目标,“我们要建一个真正的‘未来工厂’,下一步将在智能仓储建设上下功夫”。
我市中小企业数字化改造的步伐将继续加快。6月下旬,财政部工信部公布《2024年中小企业数字化转型城市试点》名单,金华榜上有名。“中央财政对入选城市给予1亿元奖补资金,用于支持企业数字化改造和服务能力提升。”市经信局有关负责人说,在奖补资金的使用上,将对达到国家数字化水平二级以上的企业以及推进链式转型,加快优质“小快轻准”产品推广,培育优质服务商等加大支持力度。
浙江师范大学工学院/行知学院院长、金华市智能制造研究院院长鄂世举:金华是制造业大市,工业企业数量多,产业集群特征明显,制造型企业已成为产业高能级转型、经济高质量发展的重要支撑力量。通过数字化赋能实现制造业企业效益和核心竞争力提升,是全市探索“扩中”“提低”、打造橄榄型产业结构的重要抓手。
对未来发展有三点建议:1.建立数字化实施专家咨询团队,海德体育入口定期定量指导企业数字化建设;2.加强政策供给,以金华市智能制造研究院等具备数字化技术开发及培训能力的平台为依托,加快数字化应用人才的引育步伐,打造浙中数字化人才培养基地;3.出台数字化服务商服务能力评价标准,对参与金华市数字化改造的数字化服务商定期评级,促进服务水平的提高。